Hola Nico:
Estoy leyendote y aunque no he vivido ese tipo de experiencias que planteas, (ya que hasta la fecha siempre he programado solo a lo tipo Juan Palomo, yo me lo guiso, yo me lo como), te comprendo bastante bien. Me imagino que la visión que expones se puede extrapolar a un gran número de empresas que se dediquen al desarrollo de software.
Mi opinión es que el marketing, la imagen exterior tapa todo. Empresas que consolidan sus equipos de desarrolladores sobre la marcha, a demanda de la contratación de sus desarrollos, sin crear equipos sólidos y homogeneos cuyo valor añadido sea la propia experiencia del equipo de personas. Las que he conocido (aunque no haya trabajado para ellas) son bastante chapuceras, pero eso sí, tienen imagen solida al exterior.
No creo siquiera que llegue a conocer lo que es trabajar para una empresa en las condiciones que planteas. :-)
No obstante, también he procurado como tu, documentarme y ampliar mi experiencia con la lectura de los libros que han podido caer en mi poder. Siempre he intentado hacer mis desarrollos lo mas racional posibles, mas que nada por la necesidad implicita de su mantenimiento, que no me resultaran con el paso del tiempo inabordables.
Creo que como cualquier otra faceta o negocio de la vida debe prevalecer el sentido común.
Posiblemente, si saco algo de tiempo acepte tu recomendación y lea el libro que comentas.
Un saludo,
Salvador Jover
PD: Me parece un tema muy interesante que podría ser motivo de muchos comentarios.
¿Será al final todo una cuestión de marketing?
Hola Nico:
Estoy leyendote y aunque no he vivido ese tipo de experiencias que planteas, (ya que hasta la fecha siempre he programado solo a lo tipo Juan Palomo, yo me lo guiso, yo me lo como), te comprendo bastante bien. Me imagino que la visión que expones se puede extrapolar a un gran número de empresas que se dediquen al desarrollo de software.
Mi opinión es que el marketing, la imagen exterior tapa todo. Empresas que consolidan sus equipos de desarrolladores sobre la marcha, a demanda de la contratación de sus desarrollos, sin crear equipos sólidos y homogeneos cuyo valor añadido sea la propia experiencia del equipo de personas. Las que he conocido (aunque no haya trabajado para ellas) son bastante chapuceras, pero eso sí, tienen imagen solida al exterior.
No creo siquiera que llegue a conocer lo que es trabajar para una empresa en las condiciones que planteas. :-)
No obstante, también he procurado como tu, documentarme y ampliar mi experiencia con la lectura de los libros que han podido caer en mi poder. Siempre he intentado hacer mis desarrollos lo mas racional posibles, mas que nada por la necesidad implicita de su mantenimiento, que no me resultaran con el paso del tiempo inabordables.
Creo que como cualquier otra faceta o negocio de la vida debe prevalecer el sentido común.
Posiblemente, si saco algo de tiempo acepte tu recomendación y lea el libro que comentas.
Un saludo,
Salvador Jover
PD: Me parece un tema muy interesante que podría ser motivo de muchos comentarios.